。所有的需求预测都是错的一提起库存计划有些人就认为是需求预测，他们以为：如果能提前预测出未来的市场需求，就可以提早备货，满足客户需求。但是，没人知道明天会发生什么，也没人...
https://news.d1cm.com/20220523139261.shtml 2022-05-23
不满，还会导致资金占用和呆滞库存损失。那么，如何保证所存的零件是正确的呢?你怎么知道客户未来会需要什么零件?这就要进行需求预测和库存计划。显然，仅仅依靠经验...
https://news.d1cm.com/20210712129281.shtml 2021-07-12
的可重复性，在看似随机的数据背后，零件需求也在按照一定的规律不断地重复，需求预测就是大数据挖掘，这正是我们做好库存计划的基础。举例来说，汽车和工程机械...
https://news.d1cm.com/20210315125294.shtml 2021-03-15
发生，提升客户忠诚度，这是被动式售后服务永远无法实现的。要做好后市场零件的供应链管理，企业老板必须首先改变自己的思维模式，使用科学的方法进行需求预测和库存计划...
https://news.d1cm.com/20210203124011.shtml 2021-02-03
。企业要强化与关键供应商、主要用户的信息衔接，努力消除在需求预测、设计排产、运输路径和竞争策略等方面的信息不对称，提升供应链交付能力。运用可视化监控画像手段...
https://news.d1cm.com/20240521162861.shtml 2024-05-21
导入工程。日立AIforMRO解决方案通过需求预测算法和库存优化算法等大数据人工智能技术，在直观呈现库存指标、精准定位问题库存的基础上，对业务数据进行深度挖掘...
https://news.d1cm.com/20240328161169.shtml 2024-03-28
企业从传统经验型决策管理向数据驱动的智能决策管理模式转变，面向市场需求预测、销售产品组合调配、采购配料优化、业财一体化管理等建立业务模型，提升企业经营分析...
https://news.d1cm.com/20240222159881.shtml 2024-02-22
质量追溯、数字化营销、全生命周期管理等应用模式，优化消费服务体验。探索利用工业互联网标识构建消费大数据平台，开展需求预测，进一步推动消费升级。（三）促进数字医疗...
https://news.d1cm.com/20240201159460.shtml 2024-02-01
失去未来，避免缺货能够帮助企业增加客户黏度，提升品牌、口碑和客户回头率。配件缺货主要有以下原因：a.需求预测不准很多企业依靠计划人员的经验来预测市场需求，精度很低...
https://news.d1cm.com/20240115158772.shtml 2024-01-15
的质量理念。5.促进企业树立用户满意导向。引导企业以用户为中心，将用户满意作为质量工作的首要任务，定期开展满意度调查，运用先进技术手段构建需求预测模型，围绕用户...
https://news.d1cm.com/20231221158113.shtml 2023-12-21