就意味着客户开心还有钱赚，无现货就招来客户抱怨和失去赚钱机会。仓库里有没有需要的配件，取决于库存计划的水平，这决定了客户满意还是抱怨，库存周转还是呆滞...
https://news.d1cm.com/20220523139261.shtml 2022-05-23
9月14日，由三一集团经营计划总部配件总公司配件计划部主办的集团配件计划...
https://news.d1cm.com/2011/10/09/100908372919704.shtml 2011-10-09
失去未来，避免缺货能够帮助企业增加客户黏度，提升品牌、口碑和客户回头率。配件缺货主要有以下原因：a.需求预测不准很多企业依靠计划人员的经验来预测市场需求，精度很低...
https://news.d1cm.com/20240115158772.shtml 2024-01-15
场(Maintenance,Repair,Operation，MRO）配件库存计划的专著，帮助企业通过数据分析和挖掘，找到客户需求的DNA，及时地供应配件，避免库存呆滞...
https://news.d1cm.com/20231127155855.shtml 2023-11-27
了，服务配件的库存严重积压，呆滞配件越来越多，导致资金占用、缺货和客户不满，其根本原因就是库存计划做得不好，企业以为库存越多客户满意度就越高，这种缺少精益管理...
https://news.d1cm.com/20230904153910.shtml 2023-09-04
计划与采购是生产交付保供过程中联系最为紧密的两个业务环节，对生产组织的顺畅往往也起到了决定性的作用，为加强两个科室之间的沟通，共同改善日常业务流程中的痛点...
https://news.d1cm.com/20230816153455.shtml 2023-08-16
的行为。小时候，我们听到“守株待兔”的故事时，还笑话古人的无知。可是今天，很多从事零配件生意的人仍在沿用与古人相同的模式做库存计划，先把配件放进仓库，坐等客户上门...
https://news.d1cm.com/20230731152967.shtml 2023-07-31
的需求预测，同时收集设备故障和配件需求数据，通过数字化转型提升海外服务和配件的效率，如：采用人工智能和机器学习来优化配件库存计划，使用远程服务支持眼镜为经销商和客户...
https://news.d1cm.com/20230724152787.shtml 2023-07-24
按时按质交付，柳工配件各部门始终坚持客户至上，排除万难，保证服务质量与效率。其中，配件计划部制定SPM几十种备货策略，通过每天监控库存动态变化，做到精准储备...
https://news.d1cm.com/20230607151600.shtml 2023-06-07
现金流，很多配件企业的库存周转率连2次/年都不到，必然陷入困境。配件企业要想健康发展，就必须躲开配件业务的“大坑”——呆滞库存，依靠数据做好库存计划，不盲目采购...
https://news.d1cm.com/20230417150413.shtml 2023-04-17