的薪酬激励体系设计就显得尤为重要。案例案例2如何在高速发展的企业内部实现以效率为导向的公平、公正？如何在激烈竞争的环境中保证人才供给？如何实现企业长期人才梯队的建设...
https://news.d1cm.com/2011/10/08/100811112319683.shtml 2011-10-08
等形式抓好落实；突出主题教育学思想第一要务，建立理论内容、四级联学、学习实践“三个体系”，完成8.5天读书班，坚持两周一次集中学习研讨，落实理论学习贯穿始终...
https://news.d1cm.com/20231124155786.shtml 2023-11-24
条款。同时详尽调研包索本地市场薪酬水平，学习圣保罗德尔菲汽车、包索联合利华、乌斯米纳斯等跨国企业的薪酬经验，为设计徐工巴西薪酬体系打好基础。 明晰职责，薪酬激励...
https://news.d1cm.com/2016010577873.shtml 2016-01-05
人才、信任人才的良好氛围。厦工通过构筑系统的培训体系，不断提升薪酬福利的竞争力度，努力为人才提供多元化的成长机会，使职工个人与企业一同成长，实现企业与职工...
https://news.d1cm.com/2013070347492.shtml 2013-07-03
2008年以来，玉柴集团党委、纪委按照党中央，中央纪委的部署和要求，以深入推进惩治和预防腐败体系建设为主线，认真落实党风廉政建设责任制和国有企业领导人员廉洁...
https://news.d1cm.com/2012121139223.shtml 2012-12-11
将战略执行与激励机制挂钩。越来越多的管理者已经清晰的意识到，那些为提高企业日常运作效率所做的努力、所建立起来的管理系统和考核激励体系，只能在企业寻求量变增长...
https://news.d1cm.com/2012052529658.shtml 2012-05-25
建设管理型企业人力资源管理水平的高低，直接影响着“一流工程建设管理体系”的建立和核心竞争优势的构建。在整个人力管理体系中，合理、高效、具有激励性的薪酬策略...
https://news.d1cm.com/2012/03/08/030811400126185.shtml 2012-03-08
近年来，中国一拖集团有限公司结合企业改革发展的实际，坚持以完善惩治和预防腐败体系为重点，深入推进反腐倡廉建设，按照“把惩防体系植于企业内部控制...
https://news.d1cm.com/2011/12/02/120210303322267.shtml 2011-12-02
是高管薪酬形成的一种外部压力机制，强调企业在设计薪酬体系时必须考虑到同行业人力资本市场的薪酬水平和竞争对手的薪酬水平。企业在平衡高管人员对企业的要素贡献、风险分担...
www.d1cm.com/cmtoday/2010/05/25/05250000006483.shtml 2010-05-25
力资本的价值实现直接影响到企业的竞争力与生存发展能力。构建合理的高管薪酬体系并实现对高管的长期激励已成为许多公司的重要工作。本文从人力资本角度探究我国企业高管薪酬...
www.d1cm.com/cmtoday/2010/04/23/04230945194969.shtml 2010-04-23