。所有的需求预测都是错的一提起库存计划有些人就认为是需求预测，他们以为：如果能提前预测出未来的市场需求，就可以提早备货，满足客户需求。但是，没人知道明天会发生什么，也没人...
https://news.d1cm.com/20220523139261.shtml 2022-05-23
不满，还会导致资金占用和呆滞库存损失。那么，如何保证所存的零件是正确的呢?你怎么知道客户未来会需要什么零件?这就要进行需求预测和库存计划。显然，仅仅依靠经验...
https://news.d1cm.com/20210712129281.shtml 2021-07-12
了企业零件库存的健康。误区四：没人能预测未来的零件需求不少人认为：人又不是神，怎么能预知未来?产品的故障有很大的随机性，没人能够预测哪个产品何时会发生何种故障...
https://news.d1cm.com/20210315125294.shtml 2021-03-15
，我们可以通过新技术来预测未来，并通过数理统计来分析那些不确定的需求，这就帮助我们把握市场的规律，做好库存计划。盲目地采购零件正是出现呆滞库存的主要原因。要解决库存...
https://news.d1cm.com/20210203124011.shtml 2021-02-03
，除了客户取消订单、产品改型和订错零件等组织失误之外，主要原因还是预测失败。库存需求预测的数学基础是概率论和数理统计，如果你仍在依靠经验和感觉来做采购计划，那你就落伍...
https://news.d1cm.com/20200624117087.shtml 2020-06-24
钢材价格行情预测-2016年3月全国钢材社会库存情况统计分析2016年3月，全国20个城市5大类品种钢材社会库存环比继续回升，但升幅比上年有所降低，其中长材...
https://news.d1cm.com/2016032580177.shtml 2016-03-25
由PS&AM部品部主导的代理商部品预测&库存管理培训日前举行。培训的主要目的是提升代理商整体库存预测&管理水平，力求使DICC和代理商...
https://news.d1cm.com/2011/05/11/051110053113577.shtml 2011-05-11
。服务配件需求的随机性强，季节性波动使需求预测更具有挑战性，常常导致缺货或库存过剩。b.供应商问题供应商对下游服务商的库存管理起着至关重要的作用，供应或运输延迟...
https://news.d1cm.com/20240115158772.shtml 2024-01-15
的回顾总结以及对2024年的预测和目标。2023年，上汽红岩交出了全年批售10007辆、零售20337辆的“成绩单”；面对刚刚到来的2024年，上汽红岩提出了挑战3万...
https://news.d1cm.com/20240109158671.shtml 2024-01-09
、自适应的管理模式，通过深入剖析真实案例和详细的步骤指南，阐明了如何用数据驱动的方式进行需求预测，实现库存优化，最终提升配件库存的周转效率，找到满足客户需求...
https://news.d1cm.com/20230731152967.shtml 2023-07-31