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的经营策略与目标影响着代理商的经营策略和目标;主机厂代理商机制不适应其代理商可能难以发展,甚至难以生存。近些年来某些外资品牌占有率持续下滑的原因之一就是因为没有积极主动...
2023年10月7-16日,《今日工程机械》进行了“2023年第三季度中国工程机械代理商发展状态调查”,从被调查代理商样本的区域、品牌和级别分布的情况...
2022年10月10-16日,《今日工程机械》进行了“2022年第三季度中国工程机械代理商生存状态调查”,样本覆盖区域是全国除港澳台和西藏之外的全部省份区域...
2022年7月4-14日,《今日工程机械》进行了“2022年上半年中国工程机械代理商生存状态调查”,样本覆盖区域是全国除港澳台和西藏之外的全部省份区域。从样本...
,调整架构,停止抱怨,节衣缩食,优员增效,谦虚谨慎,聚焦优势,现金保命,顺势而为。代理商生存手册之解近忧下篇主要详解后五项举措。优员增效“优员增效...
可持续发展。前三句是方法和过程,最后一句是结果。代理商生存手册之谋远虑下篇主要细述后三句话。吸引优秀人才人才与现金流一样,耳熟能详到不爱听。但就是做不到或做不好...
了工程机械代理商生存法则。如果说三年前“活下去”只是房地产行业领导者的一句口号,今天“如何活下去”已经是很多行业无可争议的迫切现实和共识,特别是工程机械...
2021年10月底11月初,《今日工程机械》进行了年度第三次“中国工程机械代理商生存状态调查”,对代理商2021年前10月的主要运营指标进行了调查,收取...
导读:目前,国内的工程机械代理商群体是工程机械营销和服务渠道的主导力量,随着工程机械销量激增,行业代理商价格战日趋恶劣,代理商生存空间进一步被挤压,根据中国...
市场机会、不断深入调整、创新发展的关键一年。对于代理商群体来说,下一步,一方面要应对逐渐超越底线的恶性竞争,另外一方面要在想办法生存下去的同时求发展、求转型...