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要求,并根据自身实际情况进一步深化扩展,差异化制定考核方案。本期《改革在行动》专栏聚焦铁建重工实行差异化绩效考核,凝聚高质量发展强劲动力。落实“一户一策”考核要求充分发挥...
,实施多维绩效考核西北区域指挥部围绕提质增效整体目标,为不断深挖区域市场潜力、持续突破业绩规模,2024年制定实施了“经营质效再提升,深化改革再前行”策略。西北...
建重工构建新型经营责任制,持续推进绩效改革,优化激励机制,推进360度测评、强制排序相结合,全面推行“一人一表”,加快干部“能下”、员工“能出”,久久为功,踏石...
新年新气象,1月7日,中交西筑装备分公司组织召开2024年改革推进会,第一时间传达西筑公司党委会议精神,全面推进装备“高质量发展”改革转型工作进程,为2024...
明确了基本目标绩效和超额目标绩效,“四能”改革全面落地,深度激发了业务板块独立经营的活力。建立覆盖全业务板块的合规、科研、营销、质量、安全体系,细化“三会”议事...
,依旧巍然挺立,并从一家偏居西南一隅的地方国企跻身全球工程机械前20强?答案,就在于持之以恒的改革和创新。深化改革,柳工闯出高质量发展新路“不改革,企业就难以生存...
京政办发〔2022〕28号各区人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构:经市政府同意,现将《北京市老旧小区改造工作改革方案》印发给你们,请结合实际认真贯彻...
有力开展,全员绩效考核全面推开。从各地情况看,2021年地方监管国有企业的经济效益也创下历史最好水平。实践证明,经过系统全面的改革,国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力...
中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会重组改革成就中国重汽二次创业——谭旭光在中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会上的讲话(2022年8月30日)同志们...
展位凭实力排座次、以业绩定薪酬,这在山东重工集团已经成为硬规矩。近年来,这家企业以“三项制度”改革为抓手,持续深化“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低...